はじめに
権限と責任はよく使われる 2 つの用語です 世界で ビジネスと仕事。これらの用語は同じ意味で使用されることが多いですが、実際には異なる意味があり、それらの違いを理解することが重要です。
権威
権威とは、決定を下し、命令を出し、それを執行する力または能力を指します。組織において、権限は誰かが占める役職や役職に由来し、公式または非公式の場合があります。たとえば、社長は 会社の 従業員が正式な権限を持っている一方で、非常に尊敬され、他の人からフォローされている従業員は非公式の権限を持っている場合があります。
正式な権限
正式な権限は、組織内の役割と責任に関連します。立場とか地位とか 人の 会社においては、正式に権限を行使することができます。これにより、従業員は自分が実行できるアクションと実行できないアクション、および誰に報告すべきかを知ることができます。正式な権限は、組織の管理と意思決定プロセスにとって重要です。
非公式の権威
一方、非公式の権威は人々の立場にあるのではなく、人々の中にあります。 同僚から高く評価され、高く評価されている従業員は、たとえ正式な役職に就いていない場合でも、他の人の決定や行動に影響を与える権限と力を持っている場合があります。
地球環境への責任
責任とは、特定のタスク、目的、または結果を達成する義務を指します。責任を負う人は、それを確実にする責任があります。 満たされますように 彼女に期待されていること。組織では、責任は割り当てられた仕事に由来します。 人.
個人の責任
個人責任とは、自分自身の行動と決定に責任を持つことを意味します。それは個人の成長と発展、そして成功にとっても重要です。 職場で そして人生全般において。個人の責任は、エンパワーメントと独立性の源にもなり得ます。
責任の共有
一方、責任の共有とは、複数の人が協力して目標を達成することを意味します。 この場合、責任はチームメンバー間で分割され、各メンバーが共通の目標を達成するために自分の役割を果たす責任があります。
権限と責任の違い
権限と責任の主な違いは、その性質にあります。 権限は決定を下し命令を与える力を指し、責任は特定のタスクや結果を遂行する義務を指します。 これらは関連していますが、本質的には異なります。
結論
ビジネスや職場環境では権限と責任の両方が必要であり、その違いを理解することが重要です。 組織を管理し、意思決定を行うには権限が必要ですが、目標と期待される結果を確実に遵守するためには責任が必要です。 効果的な権限には適切な責任が必要であり、効果的な責任には明確で定義された権限が必要です。
実践的なヒント
- 正式な権威は、誰かが占める立場や地位に由来します。
- 非公式の権威は人々の中にあり、尊敬と信頼によって培われます。
- 責任とは、特定のタスクや結果を達成する義務を指します。
- 個人責任とは、自分自身の行動と決定に責任を持つことを意味します。
- 責任の共有とは、複数の人々が目標を達成するために協力することを意味します。